El precio anunciado de una franquicia es un punto de partida para estudiar la inversión. Antes de comprometer tu presupuesto, necesitas saber qué incluye la propuesta, qué desembolsos corresponden a tu local y con qué dinero atenderás los pagos mientras la tienda comienza a operar. Son tres preguntas distintas y conviene resolverlas por separado.
Esta guía te ayuda a ordenar los gastos de abrir una franquicia de mascotas y a preparar las preguntas para la central. No sustituye un presupuesto individual: el alcance del modelo, el estado del local y el calendario de apertura condicionan las necesidades de cada proyecto.
Tres conceptos que debes separar antes de invertir
Precio del modelo y alcance de la oferta
El precio del modelo corresponde a una propuesta comercial con un alcance determinado. Para interpretarlo, pide una relación escrita de los elementos incluidos, sus características y las exclusiones. Una cifra aislada no permite saber si cubre todos los desembolsos necesarios hasta abrir las puertas.
Comprueba también si la oferta tiene fecha de validez, cómo trata los impuestos y qué condiciones dependen del establecimiento elegido. Trabajar con una versión identificada del presupuesto evita mezclar precios antiguos con una configuración nueva.
Partidas adicionales de puesta en marcha
Las partidas adicionales son aquellas que necesita tu proyecto y no están incluidas en la oferta. Pueden estar relacionadas con el local, la adecuación o la preparación de la apertura. Su existencia e importe deben comprobarse en cada caso: no conviene sumar una lista genérica como si todos los proyectos fueran iguales.
Tesorería para comenzar a operar
La tesorería es el dinero disponible para atender pagos cuando vencen. Durante el arranque puedes tener que pagar antes de haber generado suficientes cobros. La previsión de caja permite anticipar ese desfase; no es una cuota de la franquicia ni una cantidad fija que pueda deducirse del precio del modelo.
La pregunta práctica: después de pagar la apertura, ¿qué saldo quedará disponible y qué obligaciones deberá cubrir antes de los siguientes cobros?
Cómo interpretar los precios de los modelos By Mascota
Tiendas estándar desde 34.900 €
La referencia comercial general de By Mascota para las tiendas estándar es desde 34.900 €. Para saber si tu presupuesto cubre el proyecto, hay que contrastar esa referencia con una oferta vigente, el formato elegido y las condiciones del local. No debe interpretarse automáticamente como el desembolso total de cualquier apertura.
Puedes comparar los modelos By Mascota en España y después solicitar el detalle de las partidas de tu propuesta. Aquí no reproducimos el comparador completo, porque la decisión económica requiere además conocer inclusiones, exclusiones y fechas de pago.
Pro Pelu: una opción exclusiva para profesionales
Pro Pelu parte de 24.900 € y está reservado a profesionales de peluquería canina. Es una opción para un perfil específico, no el precio general de acceso a una tienda estándar. Antes de comparar importes, comprueba que los formatos responden a tu actividad, experiencia y necesidades operativas.
En los modelos españoles, el royalty sobre facturación es del 0 %. Esto no significa que no existan otros costes de funcionamiento o servicios externos. Solicita su relación, periodicidad y condiciones en la propuesta de tu proyecto, sin confundir conceptos diferentes.
Qué partidas adicionales debes comprobar
Local, adecuación y equipamiento
Revisa las condiciones de acceso al local, los desembolsos exigidos al firmar y las actuaciones necesarias para adaptarlo. El estado de las instalaciones y los servicios que se vayan a prestar pueden cambiar el presupuesto. Pide presupuestos vinculados al inmueble concreto antes de cerrar tu previsión.
Contrasta mobiliario, equipos y software con el inventario de la oferta. Si un elemento ya está incluido, no lo añadas otra vez como inversión adicional. Si una modificación implica ampliar el suministro, identifica su coste por separado y quién lo confirma.
Trámites, servicios y preparación de la apertura
Comprueba qué trámites corresponden a la actividad y al local, quién los gestiona y qué pagos requieren. Haz lo mismo con los suministros, seguros y servicios necesarios para comenzar. No todos tendrán la misma fecha de contratación ni el mismo tratamiento en el presupuesto.
La formación y la preparación comercial también deben tener un alcance definido. Pregunta qué está cubierto y si tu organización necesita desplazamientos, estancias u otros desembolsos. Para situar estas tareas en su secuencia, puedes planificar la apertura de una tienda de mascotas con la guía del proceso.
Qué está incluido y qué debe presupuestarse aparte
Marca cada partida como incluida, excluida o pendiente. En el stock inicial, distingue su coste de adquisición de una posible valoración a precio de venta al público: no son magnitudes intercambiables. Confirma también cómo se plantea la reposición de mercancía una vez iniciada la actividad.
Separa gastos, inversiones y depósitos, aunque todos puedan exigir una salida de caja. Un depósito no debe sumarse sin más como gasto definitivo, pero tampoco desaparecer de la previsión de pagos. El tratamiento contable y fiscal concreto debe revisarse con tu asesor.
Cómo preparar una previsión de tesorería
Cuándo se cobra y cuándo se paga
Ordena los cobros y pagos previstos por fechas, desde la preparación hasta el arranque. Anota el saldo inicial, las entradas de dinero, las salidas y el saldo final de cada período. Ese saldo pasa a ser el punto de partida del siguiente. Así puedes detectar necesidades antes de que llegue un vencimiento.
Evita tratar las ventas previstas como dinero ya disponible. Revisa cuándo se cobran y cómo se liquidan los medios de pago. Si contemplas financiación, incorpora únicamente las disponibilidades y obligaciones que estén confirmadas, con su calendario correspondiente.
Gastos de funcionamiento y ritmo de arranque
La tienda seguirá atendiendo pagos mientras desarrolla su actividad: local, personal cuando corresponda, suministros, reposición y servicios contratados. La previsión debe relacionar esos compromisos con un ritmo de ventas razonado. Una apertura con menos cobros de los previstos puede necesitar más caja, aunque el precio del modelo no cambie.
Facturación, beneficio y saldo bancario responden a preguntas diferentes. Puedes consultar los datos reales de las tiendas y estimar las ventas necesarias con la calculadora para Basic, Medium o Advance. Estas referencias no sustituyen tu previsión de caja ni garantizan los resultados de tu proyecto.
Escenarios y margen para imprevistos
Compara un escenario de trabajo con otro de arranque más lento o retraso en la apertura. Cambia supuestos identificados y observa en qué momento el saldo sería insuficiente. La reserva necesaria debe responder a ese análisis, sin aplicar por defecto un porcentaje del precio o un número universal de meses.
El fondo de maniobra es una magnitud del balance que relaciona activos y pasivos corrientes; la reserva de caja es dinero disponible para atender necesidades. Están relacionados, pero no son equivalentes: tener existencias o derechos de cobro no garantiza disponer de efectivo en la fecha de un pago.
Una tabla para revisar tu presupuesto sin duplicar partidas
Utiliza esta tabla como lista de comprobación. Añade filas según el caso y sustituye los pendientes solo cuando exista una oferta o documento identificable. Si una partida está incluida en el modelo, referencia ese presupuesto sin volver a sumar su importe.
| Partida | Incluida / pendiente / excluida | Importe confirmado | Momento del pago | Fuente de confirmación |
|---|---|---|---|---|
| Modelo y canon de entrada | Pendiente de confirmar alcance | Pendiente de oferta individual | Pendiente | Propuesta vigente de la central |
| Local y depósitos | Pendiente según local | Pendiente de presupuesto | Pendiente | Condiciones del arrendamiento |
| Adecuación, mobiliario y equipos | Contrastar inclusiones | Pendiente de presupuesto | Pendiente | Oferta e inventario detallado |
| Stock inicial | Contrastar inclusiones y valoración | Pendiente de confirmar | Pendiente | Relación de mercancía y coste |
| Trámites y servicios | Pendiente según proyecto | Pendiente de presupuesto | Pendiente | Presupuestos de los responsables |
| Caja para el arranque | Calcular según escenarios | Pendiente de previsión | Según vencimientos | Previsión de cobros y pagos |
Qué información solicitar antes de elegir tu modelo
Antes de decidir, reúne una propuesta comercial vigente, un inventario de lo incluido, los presupuestos del local y un calendario de pagos. Con esa base podrás comprobar si tus recursos cubren tanto la apertura como el arranque y qué cuestiones necesitan revisión.
La herramienta de Plan de Empresa de la DGEIPYME sirve como referencia para estudiar inversión, financiación y escenarios. Las condiciones de By Mascota deben confirmarse con la central para tu proyecto.
Compara los modelos y valora cuál encaja con tu presupuesto. Si ya tienes un local o una estimación de recursos, consulta con la central las partidas de tu proyecto.